Es ist der Klassiker: Im HR fällt jemand aus. Sei es die HR-Leitung selber, die HR-Bereichsleitung, der/die HR-Business Partner oder jemand auf Mitarbeitenden-Stufe.
Der erste Gedanke? Das lösen wir doch intern. Entweder übernimmt der CEO oder der Finanzleiter ad Interim die HR-Leitung. Oder der HR-Leiter macht auch gleich noch den Bereichsleiter, den Business Partner und so weiter.
Fakt ist: Irgendwo wird der zusätzliche Workload draufgepackt. Irgendwie werden dann diese Aufgaben und die Verantwortungen mitgestemmt. Auf einer Schulter oder mehreren Schultern. Aber immer durch Mitarbeitende, welche sicher schon jetzt zu 120 % mit Arbeit zugedeckt sind. Kennen Sie die Unternehmung, welche genug Kapazität hat, um solche Ausfälle intern aufzufangen? Wohl kaum.
Und was ist der Preis dafür? Steigende Überlastung des HR-Teams, sinkende Motivation und eine sich verschlechternde Stimmung bei den Mitarbeitenden sowie die Gefahr von noch mehr Ausfällen. Und nicht zu vergessen: steigende Krankheitskosten inklusive.
Die Lösung: Der externe HR Interim Manager! Wir von HR Unlimited sind flexibel und kurzfristig verfügbar. Und dank unserem langjährigen und ausgewiesenen Know-how bringen wir so schnell einen operativen Mehrwert, wie es nur ein ausgewiesener Interim Manager bieten kann.
Interim Management von HR Unlimited AG: Und Sie wissen noch, wo Ihnen der Kopf steht!
