Künstliche Intelligenz hinterlässt deutliche Spuren auf dem Schweizer Arbeitsmarkt – ein Artikel von Balz Schlittler, Senior Interim Manager, HR Unlimited AG
Der Titel einer kürzlich erschienenen KOF-Studie (KOF News 25.10.2025), deren Lektüre ich Ihnen sehr ans Herz lege, gibt einen klaren Hinweis darauf, wie deutlich die künstliche Intelligenz Spuren auf dem Schweizer Arbeitsmarkt hinterlässt. Die durch den Einsatz von KI notwendigen und möglichen Veränderungen in den Berufen erfolgen mit einer Geschwindigkeit, die vielen Menschen Angst macht. Frühere industrielle Revolutionen haben ebenfalls Ängste hervorgerufen, Menschen verunsichert und ganze Branchen zum Verschwinden gebracht.
Gleichzeitig sind in solchen Umbruchphasen stets neue Berufe und Branchen entstanden – und so wird es auch dieses Mal sein.
Allerdings geschieht der Wandel durch KI in einer bisher nie dagewesenen Geschwindigkeit, was noch mehr Unsicherheit und Angst verursacht. Angesichts dieser Entwicklung bleibt uns nichts anderes übrig, als uns aktiv mit den Veränderungen auseinanderzusetzen: Wir müssen uns informieren, lernen und einen klugen, wie sinnstiftenden Umgang mit den neuen Technologien finden. Wo wir nicht siegen können, sollten wir uns verbünden – mit der Technik, nicht gegen sie.
Indem wir diesen Ansatz verfolgen, stelle ich die zentrale Fragen an die KI:
Wie wird sich die Tätigkeit von HR Interim Managern aufgrund von KI bis 2030 verändern?
- Rolle wird strategischer:
Interim HR-Manager beraten künftig stärker zu Digitalisierung, KI-Einführung und Organisationswandel statt nur operative Aufgaben zu übernehmen. - Neue Aufgabenfelder:
Einsatz und Steuerung von KI-gestützten HR-Tools (Recruiting, Performance-Analysen), Datenanalyse, Ethik & Fairness bei KI-Anwendungen sowie Gestaltung neuer Arbeitsmodelle. - Weniger Routinearbeit:
Administrative HR-Tätigkeiten werden durch KI automatisiert; klassische operative Mandate nehmen ab. - Wachsende Kompetenzanforderungen:
Gefragt sind Kenntnisse in Datenanalyse, Technologieverständnis, KI-Know-how, Change-Management und Kommunikation. - Neue Mandatstypen:
Fokus auf HR-Transformation, digitale Prozesse, Flex-Workforce-Modelle und kulturellen Wandel. - Chancen:
Strategischere, einflussreichere Mandate, höhere Tagessätze, bessere Positionierung für HR-Profis mit KI-Kompetenzen. - Risiken:
Wer sich nicht weiterbildet oder an Routineaufgaben festhält, verliert an Relevanz; technologische und strategische Anforderungen steigen.
Welche Antwort erhalten Sie wenn sie die Frage für ihren Beruf / ihre Tätigkeit formulieren?
In diesem Sinn wünsche ich ihnen einen kritisch-konstriktiven und erfolgreichen Umgang mit KI.
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HR Unlimited AG unterstützt die Unternehmen in allen HR-Interim-Funktionen – operative und strategisch – mit Exzellenz, Leidenschaft und Authentizität. Seit 2002 arbeiten unsere erfahrenen Profi-Teams schnörkellos an massgeschneiderten Lösungen, die genau zu Ihrem Unternehmen passen. Change-Management, HR Due Diligence und Restrukturierungsmassnahmen gehören ebenso zu unserem Repertoire wie die Begleitung von HR-Vision bis HR-Strategie. Oder einfach HR-operative Themen von A bis Z. Wir liefern pragmatische Umsetzbarkeit, ohne den Blick fürs Detail zu verlieren.
HR Unlimited AG – wir kommen, um zu gehen!
HR Unlimited AG ist ein inhabergeführtes und auf Interim Management spezialisiertes Unternehmen mit Sitz in Glattpark Opfikon, Schweiz, und bietet seit 2002 Interimeinsätze im In- und Ausland an. HR Unlimited AG ist Andreas Biel, Tanja Biel, Balz Schlittler, Marcel Brader, Christian Hobi, Christoph Müller, Andreas Gnepf, Gramoz Lekaj, Benjamin Roth, Kadir Kirmizitas, Natalia Minnig, Fabio Feller, Gabriella Karch, Myriam Landtwing und ein grosser, qualifizierter Pool mit uns persönlich vertrauten Interim Managern.