Do you like cars? Wir unterstützen unsere Schwesterfirma www.executive-unlimited.com bei der Suche im Exklusiv-Mandat für ein sehr grosses und bestens bekanntes Schweizer Autohaus je einen Regionalen Personalverantwortlichen (m/w/d) mit Pensum 100% in Zürich und mit Pensum 80% in Basel. Sehr attraktive Stellen mit viel Eigenverantwortung, Gestaltungsmöglichkeiten und breitem Tätigkeitsgebiet (keine HRBP Struktur). Marktgerechtes Salär plus Firmenauto runden das tolle Angebot ab. Voraussetzung: Man(n) / Frau ist im HR wirklich zu Hause und hat die Materie von der Pike auf erlernt. Somit sprechen wir HR Cracks mit mindestens 5 Jahren operativer HR-Erfahrung im Schweizer Arbeitsmarkt an. Wir betonen nochmals das äusserst interessante Tätigkeitsfeld, das super HR Team in der Schweiz und die Möglichkeit, sich hier endgültig einen Namen in der HR Szene Schweiz zu machen. Sie können die Stelle ab sofort antreten oder nach Vereinbarung. Melden Sie sich bei Interesse bei Andreas Biel, Managing Partner, andreas.biel@hr-unlimited.com
Gerne bieten wir Ihrer Firma ein Domizil in unseren neuen Büros im Glattpark. Eine coole Logistik mit Kaffeebar und Pizzeria im Haus, sowie andere massgeschneiderte Dienstleitungen ergänzen unser Angebot mit fairem Preis. Mit oder ohne Arbeitsplatz, mit oder ohne eigenen Briefkasten, etc., Sie sind herzlich willkommen! Kontaktieren Sie mich für weitere Details – ich freue mich auf Ihre E-Mail an andreas.biel@hr-unlimited.com.
Direkt nach dem Swissair Grounding gründete Andreas Biel im April 2002 die HR Unlimited AG. Er vergrösserte das HR Unlimited Team kontinuierlich über zwei Jahrzehnte mit einzigartigen Persönlichkeiten zum heutigen HR Interim Management Spezialisten mit 4 Managing Partnern, 2 Partnern und 2 Ambassadoren. Und natürlich einem qualitativ hochwertigen Pool mit erfahrenen Interim Managern, die jederzeit in jeder Branche jede Funktion – nicht nur HR – interim übernehmen können.
Im aktuellen Newsletter geht es nicht um Vorteile und Möglichkeiten von Interim Management, sondern um eine Studie von Lee Hecht Harrison, die vor kurzem veröffentlicht wurde.
Die aktuelle Wirtschaftslage präsentiert sich sehr unbeständig und sprunghaft. Gab es früher Ups and Downs in Wellenbewegungen mit einer gewissen Vorhersehbarkeit, so haben wir heute eine V-Form. So schnell wie ein Abschwung kam, so schnell kann es gleich wieder in die andere Richtung gehen und die Märkte erholen sich im Handumdrehen.
Wir suchen zeitnah Kolleginnen und Kollegen für unser dynamisches und schlagkräftiges Interim Management Team. Wir sind vor allem im HR aktiv, aber nicht nur. Herausfordernde Arbeit garantiert. Attraktive Konditionen in einem äusserst agilen Umfeld. Interessiert? 079 608 4477 wählen und entdecken …
Aktuell kehren viele Mitarbeitende nach einer längeren Remote Work Phase zurück an den gewohnten Arbeitsplatz. Egal, in welchem Umfang und in welchem Rhythmus die Rückkehr stattfindet, es werden Wiedereingliederungsmassnahmen und eine klare Kommunikation erforderlich sein, damit die Mitarbeitenden wieder möglichst rasch Fuss fassen und die Produktivität nicht darunter leidet.
Für Unternehmen eine gute Chance, die Gelegenheit positiv zu nutzen und sowohl die Motivation als auch die Bindung der Mitarbeitenden zum Unternehmen zu stärken. Im Unterschied zur Rückkehr nach längerer Abwesenheit in Folge Krankheit, Mutterschaftsurlaub, Sabbatical etc. haben die Mitarbeitenden in der coronabedingten Remote Work Phase weiterhin im Home-Office gearbeitet. Gezwungenermassen hat sich sehr schnell eine neue Art der Zusammenarbeit etabliert. Die Kommunikation findet fast ausschliesslich digital und sehr direkt statt. Dafür dauern vermeintlich kurze Absprachen und die Terminfindung etwas länger. Der Arbeitsweg fällt weg. Wodurch bei guter Planung und hoher Selbstdisziplin mehr Zeit als Freizeit genutzt werde kann.
Auch die aktuelle Lebenssituation und das eigene Empfinden der Mitarbeitenden spielt eine wichtige Rolle. Einige Mitarbeitende fühlen sich zu Hause produktiver, da sie sich dort wohler fühlen, und würden den aktuellen Zustand gerne beibehalten. Andere wiederum empfinden das eigene Zuhause, die heimische Wohnung, als Rückzugsort und möchten dort mit Arbeit nichts zu tun haben.
Unternehmen tun gut daran, diese Umstände nach Möglichkeit individuell zu berücksichtigen und verschiedene Lösungen zu erarbeiten, mit denen sich die Mitarbeitenden den Bedürfnissen entsprechend arrangieren können. Damit das gelingt und die Mitarbeitenden bei der Rückkehr an ihren ursprünglichen Arbeitsplatz möglichst rasch wieder Zugang zum herkömmlichen Arbeitsalltag finden, sollten die Unternehmen in ihrer Planung folgende Punkte in berücksichtigen:
Transparentes Konzept unter Einbezug der Befindlichkeiten der Mitarbeitenden
Klare Kommunikation
Nach Möglichkeit stufenweise Rückkehr, z.B. Schicht-Wochen nach Abteilungen
Flankierende Massnahmen zur individuellen Unterstützung
Onboarding (soziale Integration) für in Home-Office Phase neu eingetretene Mitarbeitende
Miteinbezug der Mitarbeitenden in die Erarbeitung zukunftsgerichteter Zusammenarbeits- und Raumkonzepte
Etablierung flexibler Präventions- und Hygienekonzepte
Ergänzung Sicherheitspolitik mit Pandemie-Konzept (z.B. Ampelsystem)
Gerne unterstützen wir Sie und erarbeiten zusammen mit Ihnen die für Ihr Unternehmen geeigneten Massnahmen. Dank unserer langjährigen Erfahrung nutzen wir auch vermeintlich schwierige Situationen gewinnbringend und schaffen einen nachhaltigen und unmittelbaren Mehrwert für Mitarbeitende, Unternehmen und Arbeitgebermarke.
Stefan Harder und Christoph Müller verlassen HR Unlimited und wechseln in verantwortungsvolle Funktionen führender Unternehmen. Wir lassen die beiden Kollegen ungern ziehen, freuen uns jedoch über die damit verbundene Anerkennung ihrer Leistungen als Interim Manager.
Jede Firma strebt an, mit möglichst wenigen Ressourcen einen optimalen Nutzen für die Kunden und die Unternehmung selber zu erzielen. Nicht allen gelingt aber die Umsetzung von Lean Management gleich gut.
Heute freut sich HR Unlimited sehr, Marcel Brader als neuen Managing Partner willkommen zu heissen. Marcel ist seit etwas mehr als zwei Jahren ein sehr erfolgreicher Partner im Team von HR Unlimited.
