Die aktuelle Wirtschaftslage präsentiert sich sehr unbeständig und sprunghaft. Gab es früher Ups and Downs in Wellenbewegungen mit einer gewissen Vorhersehbarkeit, so haben wir heute eine V-Form. So schnell wie ein Abschwung kam, so schnell kann es gleich wieder in die andere Richtung gehen und die Märkte erholen sich im Handumdrehen.
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Aktuell kehren viele Mitarbeitende nach einer längeren Remote Work Phase zurück an den gewohnten Arbeitsplatz. Egal, in welchem Umfang und in welchem Rhythmus die Rückkehr stattfindet, es werden Wiedereingliederungsmassnahmen und eine klare Kommunikation erforderlich sein, damit die Mitarbeitenden wieder möglichst rasch Fuss fassen und die Produktivität nicht darunter leidet.
Für Unternehmen eine gute Chance, die Gelegenheit positiv zu nutzen und sowohl die Motivation als auch die Bindung der Mitarbeitenden zum Unternehmen zu stärken. Im Unterschied zur Rückkehr nach längerer Abwesenheit in Folge Krankheit, Mutterschaftsurlaub, Sabbatical etc. haben die Mitarbeitenden in der coronabedingten Remote Work Phase weiterhin im Home-Office gearbeitet. Gezwungenermassen hat sich sehr schnell eine neue Art der Zusammenarbeit etabliert. Die Kommunikation findet fast ausschliesslich digital und sehr direkt statt. Dafür dauern vermeintlich kurze Absprachen und die Terminfindung etwas länger. Der Arbeitsweg fällt weg. Wodurch bei guter Planung und hoher Selbstdisziplin mehr Zeit als Freizeit genutzt werde kann.
Auch die aktuelle Lebenssituation und das eigene Empfinden der Mitarbeitenden spielt eine wichtige Rolle. Einige Mitarbeitende fühlen sich zu Hause produktiver, da sie sich dort wohler fühlen, und würden den aktuellen Zustand gerne beibehalten. Andere wiederum empfinden das eigene Zuhause, die heimische Wohnung, als Rückzugsort und möchten dort mit Arbeit nichts zu tun haben.
Unternehmen tun gut daran, diese Umstände nach Möglichkeit individuell zu berücksichtigen und verschiedene Lösungen zu erarbeiten, mit denen sich die Mitarbeitenden den Bedürfnissen entsprechend arrangieren können. Damit das gelingt und die Mitarbeitenden bei der Rückkehr an ihren ursprünglichen Arbeitsplatz möglichst rasch wieder Zugang zum herkömmlichen Arbeitsalltag finden, sollten die Unternehmen in ihrer Planung folgende Punkte in berücksichtigen:
Gerne unterstützen wir Sie und erarbeiten zusammen mit Ihnen die für Ihr Unternehmen geeigneten Massnahmen. Dank unserer langjährigen Erfahrung nutzen wir auch vermeintlich schwierige Situationen gewinnbringend und schaffen einen nachhaltigen und unmittelbaren Mehrwert für Mitarbeitende, Unternehmen und Arbeitgebermarke.
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
Stefan Harder und Christoph Müller verlassen HR Unlimited und wechseln in verantwortungsvolle Funktionen führender Unternehmen. Wir lassen die beiden Kollegen ungern ziehen, freuen uns jedoch über die damit verbundene Anerkennung ihrer Leistungen als Interim Manager.
Jede Firma strebt an, mit möglichst wenigen Ressourcen einen optimalen Nutzen für die Kunden und die Unternehmung selber zu erzielen. Nicht allen gelingt aber die Umsetzung von Lean Management gleich gut.
Heute freut sich HR Unlimited sehr, Marcel Brader als neuen Managing Partner willkommen zu heissen. Marcel ist seit etwas mehr als zwei Jahren ein sehr erfolgreicher Partner im Team von HR Unlimited.
Die aktuelle Diskussion bezüglich dem mehr oder weniger «verordneten» Home-Office für die (Schweizer) Wirtschaft ist intensiv und wir hören immer wieder von Kontrollen der Mitarbeiter durch die Arbeitgeber.
Es lässt sich nicht von der Hand weisen, dass in der aktuellen Situation in den Unternehmungen die psychischen Probleme der Mitarbeitenden zunehmen. Angst vor Jobverlust, im Privaten immer mehr Einschränkungen. Der Druck wird immer grösser. Das Covid Damokles-Schwert lässt grüssen. Und die nächsten Monate und auch das kommende 2021 sehen nicht rosig aus.
Auf der Onlineplattform htr.ch ist eine Publireportage mit Marcel Brader erschienen.
Vor einem Jahr besuchte ich eine Veranstaltung von Interim Managern bei welchem das Thema «Return on Interim Management» (ROIM) aufgenommen wurde. Heute kann ich aus eigener Live-Erfahrung berichten, was das konkret heisst.
