Mit grosser Freude habe ich am 1. Januar 2024 die Position als Geschäftsführerin der HR Unlimited AG übernommen und trete die Nachfolge von Andreas Biel an, der seinen Rücktritt per 31. Dezember 2023 kommuniziert hat. Er hat das Unternehmen vor rund 23 Jahren gegründet und so schaue ich mit grossem Respekt auf seine beeindruckende Arbeit zurück und bin mir der grossen Fussstapfen bewusst, die er hinterlässt. Allerdings – wer mich kennt – der weiss, dass mich nichts so schnell aus der Bahn wirft. Seit jeher packe ich neue Dinge proaktiv und mutig an und gehe meinen Weg fokussiert und mit grosser Passion. Bisher hat dieses Rezept sehr gut funktioniert und so wende ich es auch jetzt wieder an.

Die kommenden Monate werden zweifellos eine aufregende Zeit des Übergangs sein. Ich bin fest davon überzeugt, dass wir als Team diese Herausforderung gemeinsam meistern werden und sich daraus auch Chancen ergeben. Ich bin sehr stolz auf das Team, welches wir mit viel Fingerspitzengefühl in den letzten Jahren aufgebaut haben. Unser gemeinsames Ziel bleibt es, HR Unlimited auf Kurs zu halten, weiterhin zu wachsen und gleichzeitig nachhaltige Lösungen im Bereich Interim Management anzubieten. Die Vergangenheit hat uns gelehrt, dass Wandel eine natürliche und notwendige Entwicklung ist, um in der dynamischen Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Und so sind wir seit 2024 mit unserer angepassten Strategie und unserem zusammen definierten Purpose unterwegs der da heisst: «Unsere Interim Manager füllen Lücken mit Exzellenz, Passion und Authentizität».

Für mich persönlich markiert diese Übernahme einen bedeutenden Schritt in meiner beruflichen Entwicklung. Mit Freude und Enthusiasmus blicke ich auf die Zusammenarbeit mit jedem Einzelnen von euch. Unser Team ist unser grösstes Kapital, und ich bin überzeugt, dass wir gemeinsam neue Höhen erreichen können. Wir sehen diese Veränderung als Chance, um frischen Wind in unser Unternehmen zu bringen. Mit Teamgeist, Spannung und positiver Energie werden wir weiterhin die Interim-Welt «rocken».

Ich möchte diese Gelegenheit nutzen, um Andreas Biel für seinen unermüdlichen Einsatz zu danken. Seine Vision hat nicht nur das Unternehmen, sondern auch uns als Team geprägt. So zitiere ich zum Schluss gerne noch Andreas Biel der in den letzten HR Unlimited News schrieb: «Bleiben wir also weiterhin mit wachem Geist HR Unlimited verpflichtet und dankbar, dass Kunden uns ihre Interim Mandate anvertrauen – es ist nicht selbstverständlich!».

In diesem Sinne auf ein wundervolles 2024 und mit herzlichen Grüssen,

Tanja Biel

HR Unlimited AG ist ein inhabergeführtes und auf Interim Management spezialisiertes Unternehmen mit Sitz in Glattpark Opfikon, Schweiz, und bietet seit mehr als 23 Jahren entsprechende Einsätze im In- und Ausland an. HR Unlimited AG ist Andreas Biel, Tanja Biel, Balz Schlittler, Marcel Brader, Christian Hobi, Martin Hegglin, Christoph Müller, Andreas Gnepf, Gramoz Lekaj, Guido Hediger und ein grosser Pool mit hoch qualifizierten und uns persönlich vertrauten Interim Managern.

Die Fakten liegen auf dem Tisch. Per 31.12.2023 trete ich als Gründer von HR Unlimited AG als Geschäftsleiter zurück und konzentriere mich «nur» noch aufs Kerngeschäft – meine Einsätze in Interim Mandaten und auf die neue Rolle als Verwaltungsratspräsident von HR Unlimited AG. Gleichzeitig wird Tanja Biel die Geschäftsleitung per 1.1.2024 übernehmen und ab diesem Datum HR Unlimited AG mit einer kleineren, effizienten, schlagkräftigen Geschäftsleitung in die Zukunft führen.

Fiel es mir leicht nach 23 Jahren loszulassen? Ja und nein. Mir war seit langem klar, dass mit der Überführung von HR Unlimited in eine Aktiengesellschaft und unserer neuen Strategie mit Purpose die lange Phase der Gründung abgeschlossen war und damit andere, neue bzw. zusätzliche Kompetenzen in der Geschäftsführung gefragt sind. Obwohl weiterhin Wachstum angesagt ist, werden Zielstrebigkeit und Unternehmertum in neuer Sprache, in neuem Kleid und in noch modernerer Form daherkommen (müssen).

Deshalb fiel es mir leicht, weil es logisch war und weil mit Tanja Biel eine ausserordentlich gut qualifizierte und berufserfahrene Führungsperson bereitsteht, die das Ruder mit fester Hand, klarem Blick auf das Wesentliche und Fokus auf das Ziel führen wird.

Es fiel mir weniger leicht, die liebgewonnen Prozesse und Abläufe abzugeben. Mir ist sehr wohl bewusst, dass es einen Bruch geben wird und wir alle im HR Unlimited Team das Ziel nach wie vor erreichen werden – aber mit anderen Instrumenten und anderem Denken. Da ich aber bereits mehrere Male im Leben loslassen wollte und auch musste, weiss ich, dass es gut kommt. Frei nach dem Motto «… ausser man tut es» wird HR Unlimited die nächsten 23 Jahre in Angriff nehmen.

Zudem bin ich privilegiert, diese Zukunft nun von anderer Seite her und von aussen mitzuverfolgen. Nicht mal Hollywood vermag eine bessere Geschichte zu erzählen…! Deshalb lasse ich mit guten Gefühlen los und bin für die letzten 23 Jahre extrem dankbar, aber auch für das weiter wachsende HRU-Team und die Gewissheit, dass es mit Tanja Biel erfolgreich weitergehen wird. Bleiben wir also weiterhin mit wachem Geist HR Unlimited verpflichtet und dankbar, dass Kunden uns ihre Interim Mandate anvertrauen – es ist nicht selbstverständlich!

Herzlich ihr,

Andreas Biel

HR Unlimited AG ist ein inhabergeführtes und auf Interim Management spezialisiertes Unternehmen mit Sitz in Glattpark Opfikon, Schweiz, und bietet seit mehr als 23 Jahren entsprechende Einsätze im In- und Ausland an. HR Unlimited AG ist Andreas Biel, Tanja Biel, Balz Schlittler, Marcel Brader, Christian Hobi, Martin Hegglin, Christoph Müller, Andreas Gnepf, Gramoz Lekaj, Guido Hediger und ein grosser Pool mit hoch qualifizierten und uns persönlich vertrauten Interim Managern.

Gramoz verstärkt ab sofort das HR Unlimited AG Team mit Interim Mandaten im Bereich Payroll und Sozialversicherungen. Damit und mit seiner bemerkenswerten Detailorientierung, kombiniert mit seinen analytischen Fähigkeiten stärkt er unsere Kernkompetenz massiv, sei dies als Teamleiter oder Spezialist. Er kennt diverse Branchen und unterstützt ab sofort auch Ihr Unternehmen mit Passion, Exzellenz, Authentizität und Kreavitität.

HR Unlimited AG ist ein inhabergeführtes und auf Interim Management spezialisiertes Unternehmen mit Sitz in Glattpark Opfikon, Schweiz, und bietet seit mehr als 22 Jahren entsprechende Einsätze im In- und Ausland an. HR Unlimited AG ist Andreas Biel, Tanja Biel, Balz Schlittler, Marcel Brader, Christian Hobi, Martin Hegglin, Christoph Müller, Andreas Gnepf, Gramoz Lekaj, Guido Hediger und ein grosser, qualifizierter Pool mit uns persönlich vertrauten Interim Managern.

Guido ist ein engagierter und langjährig erfahrener Payroll Crack. Er generiert für unsere Kunden grossen Mehrwert in den Bereichen SAP, Success Factors und Abacus. Neben seiner ausgewiesen Payroll Erfahrung bewegt er Grosses in Comp&Ben, HR Admin, Shared Services, HR Projekte und andere HR Themen.

Pragmatisch, effizient und genau fokussiert Guido sein zielgerichtetes Arbeiten auf den geschäftlichen Erfolg. Er erledigt seine Tasks pragmatisch und wo passend mit einer Prise Humor. Guido ist ein sehr verlässlicher Interim Manager und Partner, der sehr lösungsorientiert unterwegs ist. Durch sein tiefes IT-Verständnis bewegt er sich in verschiedenen HR Systemen gewieft und ohne grosse Mühe.

Guido startete seine berufliche Laufbahn mit einer mechanischen Berufslehre, die er nach der Rekrutenschule laufend durch diverse Weiterbildungen veredelte. Er besitzt mittlerweile neben dem eidgenössischen Fähigkeitszeugnis diverse Nachdiplome, drei eidg. Berufsdiplome (höhere Fachprüfungen), sowie ein Master of Advanced Studies Human Resource Management der FHNW Nordwestschweiz. Sehr lange war Guido in diversen Schweizer Industrieunternehmen der herstellenden Industrie und Luftfahrt, sowie im Gesundheitswesen unterwegs, wo er mit grossem Erfolg nicht nur die Payroll leitete, sondern auch anspruchsvolle Projekte, wie z.B. die Digitalisierung der Payrollprozesse, etc. erfolgreich plante und um-setzte.

Guido ist verheiratet und Vater einer erwachsenen Tochter. Er ist seit 1982 begeisterter Harley Davidson Fahrer und hat u.a. sämtliche 50 US-Staaten bereist. Er sammelt originale Harley Davidson Sammlerstücke mit Themenschwerpunkt Weihnachten. Zudem verfügt er über eine beeindruckende Whisky-, Gin- und Rum-Sammlung. Man trifft Guido oft mit Freunden am Weekend bei einer Zigarre und möglicherweise einem Drink.

Guido verstärkt ab sofort das HR Unlimited AG Team für Interim Mandate im Comp & Ben Bereich, sowie Payroll Themen und stärkt damit unsere Kernkompetenz massiv. Guido ist ein jahrzehntelang erfahrener Payroll Crack, der vor allem auf SAP, SuccessFactors, Abacus, etc. Mehrwert für unsere Kunden generiert. Er kennt diverse Branchen und unterstützt ab sofort auch Ihr Unternehmen mit Passion, Exzellenz, Authenzitität und Kreativität.

HR Unlimited AG ist ein Inhabergeführtes und auf Interim Management spezialisiertes Unternehmen mit Sitz in Glattpark Opfikon, Schweiz, und bietet seit mehr als 20 Jahren entsprechende Einsätze im In- und Ausland an. HR Unlimited AG ist Andreas Biel, Tanja Biel, Balz Schlittler, Marcel Brader, Christian Hobi, Martin Hegglin, Christoph Müller, Andreas Gnepf, Gramoz Lekaj, Guido Hediger und ein grosser, qualifizierter Pool mit uns persönlich vertrauten Interim Managern.

Als ganz junger Manager hatte ich die Gelegenheit, an einem ‘Unternehmensspiel’ meines damaligen Arbeitgebers, einer grossen Versicherungsgesellschaft, teilzunehmen. Die Ausbildung dauerte eine ganze Woche.  

In diesem Zusammenhang lief parallel auch noch eine ‘Session’ die sich ausschliesslich auf Leadership konzentrierte. ‘Inspirational Leadership’ hiess diese. Sie wurde geleitet vom Shakespeare Schauspieler Richard Oliver, welcher das Thema ‘Henry V’ als Basis für seine Ausführungen hatte.  

Wir hatten jeweils am Ende eines ‘Spiel-Quartals’ einen rund zweistündigen Block zum Thema. Ich erinnere mich lebhaft an eine der Episoden in welchem wir nach achtstündiger Arbeit nach dem Nachtessen in einen überhitzten Seminarraum traten in dem alle Fenster und Läden geschossen waren.  

Auf dem Rednerpult stand eine einzige Kerze und Richard Oliver sass dahinter. Ich dachte bei mir: ‘der muss verrückt sein, da schlafen doch alle Teilnehmer sofort ein’. Aber: weit gefehlt ! Wir alle hingen für die nächsten eineinviertel Stunden an den Lippen von Richard und hörten jedes Wort. Er rezitierte aus dem Original-Schauspiel Henry V – The muse of fire (Act 4 – Scene 1) in schönstem Shakespeare Englisch. Es ging darum wie Henry V in dieser schicksalhaften Nacht vor der Schlacht mit den Franzosen, welche notabene 5 zu 1 in der Überzahl waren, zuerst sein eigenes Vertrauen fasste und dann seine Untergebenen zur Par-Force Leistung motivierte.  

Dieses Erlebnis hat mich in meinem Führungsverständnis nachhaltig geprägt. Seither habe ich in jeder meiner Führungsfunktionen versucht, mir dieses Grundvertrauen zu meinen Mitarbeitenden zu erarbeiten, mit dem Ziel, gemeinsam auf ein Ziel hinzuarbeiten. Über alle Hierarchien hinweg.  

Eigentlich ist es ganz simpel: Vertrauen in sich selbst gewinnen, Vertrauen den Mitarbeitenden schenken und dann auch Vertrauen zurückzubekommen.  

Sie möchten mehr darüber erfahren?  

Gerne können wir uns vertieft darüber unterhalten wie man eine Vertrauenskultur in einem Unternehmen initiieren und umsetzen kann. Es ist ein langer und steiniger Weg, aber hey, Henry V hat ihn gemeistert und die Engländer konnten die überlegenen Franzosen schlagen, weil sie alle daran geglaubt haben.  

Christoph Müller
Senior Interim Manager

Liebe Leserinnen und Leser

Das duale Bildungssystem der Schweiz ist ein Paradebeispiel für die Verbindung von theoretischer Bildung und praktischer Anwendung. In diesem Blogbeitrag möchten wir uns näher mit diesem Erfolgsmodell befassen und wie es die Grundlage für hochqualifizierte Fachkräfte und zukünftige Führungskräfte legt.

Ein Einblick in das duale Bildungssystem

Das duale Bildungssystem ist ein Meisterwerk der Bildungsexzellenz. Es verbindet das Lernen an einer Berufsschule mit praktischer Arbeit im Unternehmen. Dies ermöglicht den Lernenden von Anfang an in die Welt der beruflichen Praxis einzutauchen und ihre theoretischen Kenntnisse laufend anzuwenden. Diese enge Verknüpfung zwischen Bildungseinrichtungen und Unternehmen schafft Fachkräfte, welche zusätzlich zum theoretischen Wissen auch die Fähigkeit besitzen, dieses Wissen in der realen Geschäftswelt erfolgreich umzusetzen.

Vorteile für Unternehmen

Das duale Bildungssystem in der Schweiz ist nicht nur ein Gewinn für die Lernenden, sondern auch für die Unternehmen. Durch die Integration von Lernenden in den Arbeitsalltag gewinnen Unternehmen engagierte und hochmotivierte Mitarbeitende, die von Anfang an in die Unternehmenskultur eingebunden sind. Dies fördert die Identifikation der jungen Erwachsenen mit dem Unternehmen und bringt frische Ideen und Perspektiven in den Betrieb

Der Weg zum Bachelor- oder Masterabschluss

Nach erfolgreichem Lehrabschluss steht für die jungen Menschen die weitere Karriereplanung offen. Mit Erlangung der Berufsmatur kann die spannende Reise im dualen Bildungssystem weitergehen. Vom Bachelor bis zum Master oder Doktorat ist alles möglich.

Die Zukunft gestalten

Das duale Bildungssystem in der Schweiz ist mehr als nur ein Bildungskonzept – es ist ein Motor für Innovation und Führung. Unternehmen, die in dieses System investieren und Lernende bis zum Bachelor- oder Masterabschluss begleiten, setzen auf eine zukünftige Führungsgeneration, die nicht nur über umfassendes Fachwissen verfügt, sondern auch über die Fähigkeit, sich den Herausforderungen einer sich ständig wandelnden Geschäfts- und Wirtschaftswelt anzupassen.

In einer Zeit, in der Agilität und Innovation mehr denn je gefragt sind, können wir vom schweizerischen dualen Bildungssystem wertvolle Lektionen lernen. Es ist die Verbindung von Wissen und Praxis, die nicht nur exzellente Fachkräfte hervorbringt, sondern auch die Grundlage für Unternehmen schafft, erfolgreich in die Zukunft zu steuern.

In diesem Sinne laden wir Sie ein, das duale Bildungssystem der Schweiz als Quelle der Inspiration zu nutzen und in Lernende zu investieren. Denn die Lernenden von heute werden die Führung von morgen übernehmen.

In diesem Sinn wünschen wir Ihnen einen guten Start in den Herbst. Die Suche nach Auszubildenden für das Jahr 2024 beginnt bald! Grösstes Lehrstellenportal der Schweiz – Yousty.ch

Hier finden sie weitergehende Informationen:
Bildungssystem Schweiz (admin.ch)
Berufliche Grundbildung (admin.ch)
Höhere Berufsbildung (admin.ch)

„Der Sommer ist die Zeit, in der es zu heiß ist, um das zu tun, wofür es im Winter zu kalt war.“

Mark Twain

In diesem Sinn wünschen wir Ihnen erholsame und sonnige Sommerferien! Wir sind im September zurück mit unseren regelmässigen Blog Beiträgen auf unserer Website. Die beliebten HR Unlimited Fact Tuesday Geschichten liefern wir selbstverständlich weiterhin jeden Dienstag. 

Ihr HR Unlimited Team

Ich bin Interim Managerin im Bereich Human Resources. Und ich bin Fotografin, die Hochzeiten fotografiert. Beides tue ich mit Leidenschaft und grossem Engagement. Zuerst war die Personalarbeit da, seit mehr als 30 Jahren. Vor fünf Jahren kam das Fotografieren von Menschen hinzu.

Auch wenn Personalmanagement und Hochzeitsfotografie auf den ersten Blick sehr unterschiedlich erscheinen, gibt es dennoch einige Gemeinsamkeiten.

Beide Bereiche erfordern eine hohe Aufmerksamkeit für Details, grosse Professionalität und die Fähigkeit, auf die Bedürfnisse und Wünsche des Auftraggebers einzugehen. In beiden Fällen ist es wichtig, eine gute Beziehung zum Kunden aufzubauen und eine offene Kommunikation aufrechtzuerhalten.

Als Interim Manager bin ich erfolgreich, wenn ich Herausforderungen rasch und flexibel angehe und unkompliziert Teil des Teams werde. Wenn ich Hochzeiten fotografiere, bringen mich meine Erfahrungen und meine Stärken, die ich durch meine Arbeit im Personalmanagement erworben habe, weiter: Den richtigen Blickwinkel haben, die Situation im Augenblick verstehen und passend handeln.

Vom Einfluss meiner beiden Leidenschaften – die Personalarbeit und das Fotografieren – profitieren meine Kunden und meine Expertise kann sich so optimal entfalten.

Monika Wälty, Senior Interim Managerin, HR Unlimited AG

HR Unlimited AG, www.hr-unlimited.ch, ist ein inhabergeführtes und auf Interim Management spezialisiertes Unternehmen mit Sitz in Glattpark Opfikon, Schweiz, und bietet seit mehr als 21 Jahren entsprechende Einsätze im In- und Ausland an. HR Unlimited AG ist Andreas Biel, Tanja Biel, Balz Schlittler, Marcel Brader, Christian Hobi, Martin Hegglin, Christoph Müller, Dr. Thomas Pimpl, Daniel R. Brunner, Andreas Gnepf, Monika Wälty und ein grosser, qualifizierter Pool mit uns persönlich vertrauten Interim Manager

Chatbots und künstliche Intelligenz KI sind auch im Personalwesen in aller Munde. Revolutioniert es das HR? Vereinfacht KI HR Prozesse? Ersetzt es je nach Einsatzbereich HR Mitarbeitende?

Nehmen wir als Beispiel den Recruiting Prozess. Chatbots können CV’s screenen, automatisierte Dialoge mit Bewerbenden führen und personalisierte Feedbacks an die Bewerbenden geben. Das klingt positiv nach Professionalisierung und Effizienzsteigerung. Doch ersetzt es den Menschen? Fällt dann ein/e sehr interessante/r Kandidat/in, eine spannende Persönlichkeit mit einem unkonventionellen Werdegang durch die Maschen? Und wie reagieren Bewerbende auf die «unpersönliche Kommunikation» im Bewerbungsprozess?

Selbstverständlich gibt es gegen Produktivitätsverbesserungen auch im HR Bereich nichts einzuwenden, aber soll die KI immer mehr Arbeitsschritte übernehmen, die Automatisierung immer stärker voranschreiten, so dass Human Resources immer weniger «Human» wird?

Ich denke nicht, dass dies passieren wird. Einfühlungsvermögen, persönliche Erfahrungen und ent-sprechendes Urteilsvermögen wird immer das A und O, das Fundament von Human Resources bleiben.

Übergeordnet betrachtet ist auch der Einfluss von Chatbots auf die Sprache und Kommunikation immens. Chatbots können ganze Texte, Blogs und Dialoge kreativ erstellen.

Man mag mich als «old-school» bezeichnen, aber ich stehe dem eher kritisch gegenüber. Bei Chatbots und KI generell ist es ein sehr schmaler Grat zwischen Unterstützung und Mehrwert einerseits, und dem Verkümmern und der starken Vereinfachung der Kommunikation andererseits. Schon heute ist erkennbar, dass der zwischenmenschliche Dialog abnimmt, durch Chatbots reduziert er sich weiter.

Es besteht die Gefahr, dass wir uns auf vorgegebene Antworten verlassen und nicht mehr unsere eigenen Gedanken und Ideen ausdrücken. Das betreute Denken ist auf dem Vormarsch und das eigene kreative, initiative und investigative Handeln geht verloren. Die Individualität sowie die Urteilsfähigkeit verwelken wie eine Pflanze ohne Wasser und die intellektuelle Uniformierung schreitet voran.

Bei allen diesen negativen Entwicklungen habe ich dennoch die Überzeugung, dass im Human Resources die Hauptbereiche Personalplanung, -führung, -entwicklung und -kommunikation und 1:1 Betreuungsthemen absolut zentral bleiben. Diese Faktoren lassen sich durch keine KI-Entwicklungen ersetzen und an keinen Chatbot delegieren.

Auch wir Interim Manager von HR Unlimited werden weiterhin eine wichtige Rolle spielen, wenn es darum geht, Lücken zu füllen, schnell und fokussiert einzuspringen und in allen operativen und strategischen HR Bereichen Ihre Unternehmung und Ihre HR Abteilung zu unterstützen und zu entlasten.

Keine Künstliche Intelligenz und kein Chatbot übernimmt diese Aufgaben. Wir schon! Rufen Sie uns an!

PS: Dieser Text wurde ohne jede Hilfe eines Chatbots verfasst.

Marcel Brader, Managing Partner

HR Unlimited AG, www.hr-unlimited.ch, ist ein inhabergeführtes und auf Interim Management spezialisiertes Unternehmen mit Sitz in Glattpark Opfikon, Schweiz, und bietet seit mehr als 21 Jahren entsprechende Einsätze im In- und Ausland an. HR Unlimited AG ist Andreas Biel, Tanja Biel, Balz Schlittler, Marcel Brader, Christian Hobi, Martin Hegglin, Christoph Müller, Dr. Thomas Pimpl, Daniel R. Brunner, Andreas Gnepf, Monika Wälty und ein grosser, qualifizierter Pool mit uns persönlich vertrauten Interim Managern.